Transformation et performance
Accompagner et Innover
Evoluer et Maîtriser
Optimiser et Perenniser
Respecter et Promouvoir
Panorama
Un monde transformation
Panorama est une société de consulting et de transformation des entreprises. Nous accompagnons les organisations dans la mise en œuvre et le déploiement des bonnes pratiques métiers, afin de les aider à optimiser leur efficacité structurelle et opérationnelle. Nous apportons un savoir-faire, un savoir-être et un savoir devenir sur des processus qui ne font pas partie de votre cœur de métier, dans les périmètres des Ressources Humaines, de l’ Immobilier & de l’Environnement de Travail, et de la Performance Achats. Nos modèles cimentent leurs fondations sur la performance économique, la transformation et l’empathie. Nous souhaitons personnaliser notre relation commune et nous imprégner de votre culture, de votre environnement et de vos objectifs. Votre histoire, votre présent, votre futur vous appartiennent. Vous êtes unique !
Vision
Nous nous inspirons du « panning », technique panoramique de la photographie qui offre une vue « grand angle » de l’ organisation. Nous visualisons l’ensemble des objectifs stratégiques et non stratégiques de l’ entreprise dans un objectif d’amélioration et d’optimisation. Puis nous mesurons l’influence et l’incidence des modèles cibles sur son efficacité.
En Savoir PlusObjectif
Nos fondamentaux reposent sur la transformation maîtrisée des organisations internes et externes, dans les secteurs de l’Immobilier et de l’Environnement de Travail, des Ressources humaines, et de la Performance Achats, en utilisant l’ensemble des leviers nécessaires à cette atteinte.
En Savoir PlusTechniques et méthodologie
Notre méthodologie « Be & Become » analyse l’existant, puis se focalise sur les modèles cibles qui permettront d’atteindre de façon pérenne les objectifs de l’entreprise. Nous mettons en œuvre les outils, les moyens et les résultats d’amélioration de la performance opérationnelle et d’alignement sur la stratégie de l’entreprise.
En Savoir PlusClients
Panorama « Be & Become » s’adresse aux grandes et aux moyennes organisations, aux cultures centralisées ou décentralisées, qui souhaitent améliorer leur performance, optimiser leur coût total interne et externe, et concentrer leur organisation sur la valeur ajoutée contributive à la stratégie de l’entreprise.
Ecosystème
Nous avons développé un écosystème « best of breed » interne et externe pointu. Nous sommes un incubateur de valeurs, aux technologies et aux services innovants.
En Savoir PlusValeur ajoutee
Associées à notre courbe d’ expérience, et à nos connaissances métiers et technologiques, vous bénéficiez de compétences et d’équipes affirmées et expérimentées sur les processus qui représentent notre ADN.
En Savoir PlusPérimètre de services
Panorama accompagne les décideurs et les managers sur trois processus majeurs :
Stratégie et performance de l’organisation Co-construction des modèles de services Veille et sélection des prestataires Efficacité et optimisation économique Transformation digitale et décisionnelle
Valorisation des collaborateurs Recrutement de compétences Mise à disposition de ressources métiers Stratégie de communication de la DET
Services & valeur ajoutée
L’individualisation de notre relation, la performance et la maîtrise de nos outils, nous positionne à la croisée du savoir-être de l’artisanat et de l’utilisation de notre savoir-faire capitalisé.
Vision Stratégique
Focalisation sur la valeur ajoutée de l’entreprise,
Contribution à la compétitivité et à la mise en valeur de l’organisation,
Flexibilité et prise en compte de la réalité et des évolutions conjoncturelles et structurelles,
Empathie et compréhension des cultures existantes dans l’entreprise.
Performance économique
Optimisation (base TCO) des dépenses d’investissement et des coûts de fonctionnement,
Réduction des risques financiers et des dérives identifiables et potentielles,
Massification des achats dès que censé et tant que contributeurs à la valeur de l’entreprise,
Traçabilité des modèles financiers (pilotage à « livre ouvert »).
Excellence métiers
Acuité dans la connaissance du triptyque «métier » : acteurs – modèles – services
Transformation des processus et modélisation des bonnes pratiques métiers
Innovation & amélioration continue dans l’efficacité opérationnelle
Mise en œuvre des axes « core & non core business » / internalisation & externalisation
Intégration des dimensions RSE & Ressources Humaines
Transition numérique
Innovation : digitalisation de la gestion des processus et des chaînes documentaires,
Partage : décentralisation de l’information,
Pertinence & précision : analyses et décisionnel « on demand »,
Richesse : information recherchée accessible par les technologies big data.
Compétences clés
Expérience : Courbe d’expérience de notre équipe et de notre écosystème,
Connaissance des « modèles cibles de transformation» et l’ incidence de leur application,
Pro-activité : dans l’analyse des objectifs clés de l’entreprise,
Adeptes : de l’intelligence collective, de l’innovation, de la veille, et de l évolution.